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企业在线培训市场迎新风DDI英跃推出领导力整体解决方案

发布日期:2021-06-21 11:47   来源:未知   阅读:

  近日,全球领导力知名咨询公司DDI智睿咨询旗下数字化培训品牌英跃,针对企业不同的管理层级,推出通用管理技能、新经理、高阶经理人三种领导力发展方案,助力企业快速培养发展领导者,提升管理者胜任力。

  无数实例表明,拥有高水平领导力的企业在面临危机时更能掌握先机,未雨绸缪。DDI《全球领导力展望》调研报告(Global Leadership Forecast)指出,拥有坚强领导者质量的企业,其财务表现相较于领导力水平平均的企业,高出50%。

  企业刻不容缓的议题,是提升现有及未来领导者的数量及质量。然而,中国企业领导力的质量并不如预期。报告还指出,超过55%的CEO认为企业最大的挑战是培养下一代领导者;而只有11%的HR伙伴认为他们的企业有坚强的板凳(后备梯队)实力,为9年来最低。

  过去,得益于经济的快速发展,中国企业迅速成长,如今,进入21世纪的第二个十年,要想在全球化的竞争中屹立不倒,企业必须强化领导力建设和提升管理水平。DDI认为,领导力是可以被可以训练、培训习得的领导技能。这些技能,可以从优秀的领导者身上,沉淀萃取出共同的行为步骤方法,从而将这些领导能力行为化、步骤化。比如:沟通做得好的领导者,会共同展现澄清、聆听、发问、同理、总结等等这样的行动。

  DDI50年来的研发积累已经完成了上百个能力的行为化,再通过线上学习系统训练行为改变,这一过程,正是科学量化的过程。

  英跃新近推出的企业领导力培训整体解决方案,正是基于行为研究,提炼不同阶层领导者所需的核心管理技能,通过线上「测、学、练、考」的闭环培训,以及「培训过程数字化,培训效果数据化」的过程轻松管理,让人才发展项目更聚焦、可衡量,从而推动真正的业务价值。

  该方案针对企业全员、高潜人才、储备人才。提升个人贡献者的通用管理技能,帮助其高效管理个人工作,有效推进人际协作,成为独当一面的一线员工。课程包含领导力精要(沟通)、决策、计划与组织。建议学习周期3-6周。

  该方案适合储备干部、新任经理、管理经验在0-1年及以上的经理人。提升个人贡献者转型至团队管理者的核心能力,为企业培养绩优新经理。课程包含领导力启程、领导力精要(沟通)、辅导、授权、达至最佳绩效。建议学习周期5-10周。

  该方案适合中层经理人后备、管理经验在1-3年及以上的资深经理。为企业打造可以拥抱变革、激发团队的中层管理力量。课程包含影响力、驱动变革、协作、解决冲突、打造高效团队。建议学习周期5-10周。

  企业可基于英跃线上学习系统,完成各层级管理人才领导力体系化发展。同时,我们会提供线上系统督学、社区答疑等运营服务,实时激励高完成率。达成学习目标的学员将获得相应的DDI领导力证书,企业也可获得完整的学员个人及团队学习、行为数据报告与发展建议。

  对于企业而言,领导力相关的培训及锻炼,就像是吃维他命,需要持续的做,才会看到效果。这样持续的培训,是建立对领导力的共同语言、共同做法的一个过程。当共同语言及做法形成后,新晋升的领导者也会比较容易养成所需要的领导能力,因为他身边的领导者,都以身作则地展现一致的领导行为。

  这也是GE、HP、IBM、Microsoft等很多有持续领导力表现的优秀企业的做法。

  一个企业,与其追求“最大”、“第一”,或是“基业长青”这样的永续力,持续为员工及社会服务才更为重要。一个企业的人才力,就是其最佳的永续力。

  人才力当中很重要的一环,就是领导力的培养与发展。所以,不论你的企业现在处在什么阶段,请开始关注领导力发展,为你的企业打造永续力!

  DDI英跃是全球人才管理咨询公司DDI旗下领导力线日,“英跃领导力一站式移动学习软件”V1.0.0取得中国国家版权局颁发的软件著作权证书;2018年9月1日,英跃正式发布基中层领导力“7+1”核心能力移动学习产品;2019年7月4日,英跃取得中国国家版权局颁发的作品登记证书;2019年10月起,英跃开放高沉浸式领导力线上训练营公开课系列,并有新课程“达至最佳绩效”、“驱动变革” “目标选才”、“解决冲突”上线日,英跃开放线上课程直购商城。白小组平特一肖香港刘伯温论坛首页


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